Analisis SWOT: Pengertian, Manfaat, Contoh

Analisis SWOT adalah proses analisis bisnis yang memastikan bahwa tujuan proyek didefinisikan dengan jelas dan semua faktor yang terkait dengan proyek diidentifikasi dengan benar.

Oleh

DITERBITKAN 1:53 pm Sen Juni 2021

Analisis SWOT adalah kerangka kerja yang digunakan dalam perencanaan strategis dan pemasaran.

Analisis SWOT memberi Anda pengetahuan untuk membuat rencana bisnis untuk meningkatkan bisnis Anda.

SWOT didefinisikan sebagai singkatan dari Strengths, Weaknesses, Opportunities dan Threats.

SWOT adalah alat perencanaan strategis penting yang digunakan untuk mengisolasi masalah, mengkonseptualisasikan solusi yang bisa diterapkan, dan kemudian menghilangkan masalah itu dan tidak lagi menjadi masalah yang berkelanjutan.

Streangths, Weakness, Opportunities dan Threats dibagi menjadi empat bagian dalam matriks SWOT.

Catatan ditempatkan di bawah setiap judul untuk menentukan relevansi judul dengan masalah yang sedang dianalisis.

  1. Representasi Tingkat Tinggi: Analisis SWOT tidak mendefinisikan masalah sebagai tindakan terpisah, atau menentukan strategi total. SWOT hanya memaparkan variabel apa yang harus dipertimbangkan.
  2. Informasi yang Berlebihan: Jangan biarkan poin-poin menjadi berantakan karena terlalu banyak informasi. Perusahaan harus fokus pada poin-poin spesifik dan terukur dan SWOT memberikan hal itu.
  3. Hormati Pendapat: Beberapa poin-poin ini dapat dilihat secara berbeda oleh peserta yang berbeda. Pada akhirnya, ini berharga bagi bisnis dan memberi setiap orang perspektif yang berbeda tentang masalah tersebut.

Contoh Analisis SWOT

Contoh analisis SWOT di bawah ini menjelaskan faktor internal dan eksternal dan relevansinya dengan operasi bisnis.

Pertama, kita akan meninjau contoh analisis SWOT, dan kemudian kita akan meninjau rencana tindakan individu yang muncul.

Berikut adalah contoh dari SWOT yang di kategorikan berdasarkan point dari masing-masing kategori, ini sekedar contoh yang pasti berbeda dengan SWOT bisnis Anda, namun sebagai acuan bagaimana membuat SWOT menjadi susunan yang mudah dianalisis.

Strengths (Kekuatan)
Weakness (Kelemahan)
1. Produk berkualitas tinggi
2. R&D (Reasearch And Development) yang kuat
3. Teknik yang kuat
4. Jaringan penjualan yang baik Good
1. Waktu tunggu yang lama
2. Biaya produksi yang tinggi
3. Lambat dalam menanggapi permintaan pelanggan
4. Lambat dalam menanggapi tren pasar
Opportunities (Peluang)
Threats (Ancaman)
1. Pasar berkembang
2. Diperlukan proyek R&D
3. Produk yang disesuaikan dibutuhkan oleh pasar
4. Regulasi dan pembatasan dilonggarkan
1. Rentan terhadap pesaing luar negeri
2. Meningkatnya persaingan
3. Teknologi baru membuat produk usang
4. Pesaing memiliki ide yang lebih segar

Manfaat Analisis SWOT

Bisnis harus jujur ​​dalam menilai kekuatan (strengths) dan kelemahan (weakness) perusahaan mereka.

Sayangnya, adalah wajar untuk terlalu fokus pada apa yang kita lakukan dengan baik namun seringkali minim perhatian terhadap hal yang perlu ditingkatkan atau kelemahan perusahaan.

Jangan biarkan hal itu terjadi. Luangkan waktu untuk jujur ​​dengan apa yang perlu ditingkatkan oleh perusahaan Anda.

1. Kekuatan Perusahaan

Ini dapat digunakan untuk memerangi ancaman di pangsa pasar Anda, dengan mengeksploitasi kekuatan yang perusahaan Anda miliki untuk bersaing bahkan mendominasi pasar dan tentu saja kekuatan itu terus ditingkatkan.

2. Menghilangkan Kelemahan

Perusahaan harus fokus untuk menghilangkan kelemahannya, misalnya kelemahan perusahaan Anda adalah waktu pengiriman yang lama, maka Anda harus benahi masalah kelemahan ini dan kelemahan lainnya yang ada.

3. Memanfaatkan Peluang

Memanfaatkan peluang diwakili oleh pertumbuhan pasar.

Tentu saja, perusahaan Anda akan ditinggalkan jika kelemahan, yakni lamanya proses pengiriman barang, terus dibiarkan.

4. Minimalkan Ancaman

Perusahaan mungkin bekerja pada kelemahan biaya tinggi untuk memastikan ancaman yang ditimbulkan oleh persaingannya diminimalkan.

Sebuah rencana analisis SWOT bermanfaat. Ini memaksa setiap orang untuk secara jelas mendefinisikan atribut internal dan eksternal yang harus dihadapi perusahaan.

Sukses menyiratkan perusahaan akan menangkap peluangnya sambil menghilangkan ancamannya.

Hasil Analisis SWOT

Katakanlah bagian dari analisis Anda menghasilkan hasil ini:

  • Kekuatan:  Anda tidak kesulitan mendapatkan uang pemasaran untuk kampanye apa pun yang menghasilkan hasil.
  • Kelemahan:  Anda belum memanfaatkan pemasaran media sosial.
  • Peluang:  Anda dapat secara agresif memanfaatkan pertumbuhan di industri Anda.
  • Ancaman:  Anda memiliki persaingan yang muncul dari pesaing yang sangat paham internet.

Terjemahkan analisis SWOT Anda ke dalam strategi yang dapat ditindaklanjuti:

Gunakan anggaran pemasaran Anda untuk membuat kampanye pemasaran media sosial yang kuat dan melacak hasil. Ini akan menggunakan Kekuatan untuk mengimbangi Kelemahan.

SWOT juga akan memungkinkan Anda untuk memanfaatkan peluang pertumbuhan dan mengurangi ancaman dari pesaing yang muncul.

Setelah Anda mengidentifikasi semua kemungkinan koneksi, Anda harus memprioritaskan alternatif Anda.

Misalnya, sambungan selain yang di atas dapat menghasilkan hasil yang lebih baik dan membutuhkan lebih sedikit uang untuk diterapkan.

Ketika Anda telah menyelesaikan SWOT Anda, Anda akan memiliki wawasan yang lebih baik tentang bagaimana aktivitas pemasaran Anda akan membantu bisnis secara keseluruhan.

Selain itu, Anda akan meminta semua pemangku kepentingan menyetujui serangkaian strategi untuk mencapai tujuan pemasaran Anda.

Tinggalkan komentar